6月18—19日，银河yh0076建设集团有限公司“十二五”规划座谈会在厦门市国际会展酒店举行，公司主要领导出席会议 ，下属各分公司及各项目部主要负责人参加会议，大家齐聚一堂，共商发展大计 。
座谈会由公司总经理王旭主持。董事长张英田带领大家学习了集团公司“十二五”规划目标。各分公司和项目部负责人作了表态发言 ，并就如何完成集团公司“十二五”发展目标提出了具体措施和建设性意见 。总经理王旭对上半年的工作做了总结，并就下半年的工作做了安排部署，特别是对如何贯彻落实公司“十二五”规划目标提出了具体要求。
银河yh0076建设集团“十二五”发展规划座谈会现场
会议强调“十二五”期间企业规模与合同额的指标及到2012和2015年每个单位的自有资金指标 ；指出技术指标、科技创新 、人才培养，逐项指标不能变 ；提出各级要努力提高自身建设，讲真话、用实学、鼓实劲、办实事 、拓实业 、见实效；要求公司全体管理人员努力提高适应、把握、开拓市场的能力，洞察信息、无缝对接管理的能力，抓好机遇的能力，依法治企的能力 ，推动转型改革创新的能力，妥善解决改革发展稳定关系与处理复杂问题的能力，不断学习，与时俱进的能力，团结凝聚与先锋带头的能力。
加强人才培养与引进，提升管理水平
会议提出，今后公司要狠抓团队建设 ，只争朝夕的培养人才、引进人才，以感情、待遇、事业留住人才；完善和创新人才管理机制 ，引进高级人才，以引代培提升管理水平。
按照现代企业管理理念，依靠严格的管理和科学的机制，实行集体管理创新，破除企业家长制管理模式，实行集体管理、民主决策 ；以法人治理结构制度治企、激励挖潜、纪律约束、制度高于一切 ；积极推行职业经理人制度 ，大胆使用懂经营、会管理、专业精的复合型职业经理人，实施一人一策的激励约束机制 ；积极探索管理、技术 、资本等要素参与分配的多种利益分配方式；严谨管理流程，加强公司总部与分公司对项目部的管控，克服企业管理僵化、效率低下等问题。
建立劳务资源库 ，狠抓现场管理
会议指出 ，公司要建立基本的专业队伍和劳务队伍资源库，实施目标责任制经营，杜绝以包代管、杜绝层层分包，推行目标和****优价机制 ，打造具备****的整体作战能力 、体现企业形象的骨干劳务队伍 。
项目管理团队要精管理、细策划、严落实、降成本、增效益 ，以不变应万变，狠抓现场管理，净化和优化施工方案 ，细致协调人 、机 、料 、法、环的关系，细化工序环节，从工序中要签证，从工序中保安全，从工序中保质量 ，从过程中保工期，从管理中培养人才、重奖人才 、重用人才 。深入完善项目管理机制 ，强调推广目标责任管理模式，做好对项目的成本、质量、安全、进度的过程监控，做到经济效益、企业品牌两手抓，两手都要硬，加强对项目进行年度审核和竣工审计制度 。
遵守集团财务制度 ，集中采购与配送
会议要求各单位必须遵守集团财务制度 ，实施分支机构与项目复合成本记账制，统一账本、统一科目，坚持“凡进必记 ，凡出必批”的原则，依照会计法，杜绝心里是账本、包里是出纳一人说了算的现象，推进网上银行机制，把财务成本控制落实到所有项目上，通过成本管控，收集、归纳编制企业定额。要注重经营创效 ，用激励促动 ，让经营创效贯穿项目管理全过程，要学会变更 ，把握时机找准立足点，建立信息直通车机制。
要求各分支机构实施材料集中采购、集中配送 ，项目部保管和限额领料。各分公司要把科技进步 、安全生产、文明施工、成本控制、资金回笼、企业姿态、队伍建设、综合治理等落实到项目上，把科研成果运用到项目中，着重项目策划 ，着力提高项目的附加值和中标质量。
实现集约化管理，强企业竞争力
会议强调年内实现管理的集约型 、紧密型、信息化，通过网络平台形成集成、集约化管理 、一体化发展 ，达到资源共享、风险共担。要求大家以企业家的胸怀，用心想事 、用智成事，尽快实现法人企业格局 。各单位要谋划法人企业 ，集团公司积极协助 ，争取尽快实现二级及以上企业若干家，亦要求法人企业加入到集团公司的股权和管理中来 ，充实集团结构，实现企业家的愿望 ，提升人格地位和社会影响力 。
主要领导要一手抓市场，一手抓现场，一手抓宣传，一手抓组织。强调总工管生产 、管项目，认真落实各职能部门的责任制等综合评定要素，不断优化薪酬机制。要以大市场、大业主、大项目的市场开拓为重点，尽快实现项目以直营为主，合作为辅的原则 ，改编符合企业标准的队伍共谋发展，集社会生产力 ，强企业竞争力。
通过学习讨论公司“十二五”发展规划 ，大家信心倍增，一致表示 ，一定按集团公司的规划要求，积极谋划发展战略，加强企业文化建设 ，着力培养人才 、开拓市场，着力现场管理、企业荣誉 ；继续发扬艰苦创业的精神，在前进中求生存 ，在竞争中谋发展，站在发展的前沿，自觉承担起改革 、创新、发展的责任 ，认清形势 ，自我加压，负重奋进，加速发展，努力创优争先 ，树立旗帜，对标极进，弘扬企业文化 ，合心合力，共生共荣 ，既要跨越发展 、又要科学发展 、可持续发展 。
最后，董事长嘱咐大家，要以统揽全局的概势，脚踏实地 、循序渐进 ，一如既往的 、永不停歇的追求目标 ，使银河yh0076建设集团基业长青，铸造企业诚信的基石，认真实施拉关系、接项目、聚资金、找人才的经营战略 ，以科学发展观统领全局的战略，为实现我们的理想和福祉而拼搏奋进。
|
